在咨询行业，无论你是刚接手一个新账户，还是要自己从零开始搭建账户，老板都会问你能带来多少咨询量，什么时间可以见效果。本文仅以经验给大伙提供一点思路，期望将来大伙能多多交流。
1、账户层级
1、账户搭建
1)就我而言，我比较喜欢根据我们的思路来搭建账户，即使是接手新账户;
2)搭建之前要对账户先进行剖析，三个月搜索关键词报表拉出来，还有尽量多的咨询词语总，对商品的关键字分类做到心中有数;
3)关键字分类我就不多说了，但记得分的越细致越好，不要嫌计划单元太多;
4)除去核心机划以外，其他计划全部设置预算，预防偏词消耗过多;
5)假如公司小有知名度的话，品牌词也是可以做的，但记得设置预算，我通常是分配账户总预算的10%。
2、关键字出价
1)第一要明确一点，对百度竞价推广而言，出价不是王道;
2)就我一个人而言，之前账户天天有咨询的词一两百个，咨询重复高的词也就十几次，所以账户重新搭建完将来关键字出价是按计划来出价的;
3)同一个计划，99%的关键字出价一样，而针对不同计划，则按核心-要紧-偏的顺序依次减少出价;
3、页面测试
1)不管账户有没重新搭建，我都建议做一次页面测试;
2)页面测试，花半天时间看看主要竞品的网页设计和内容，跟设计交流出两版新页面进行测试;
3)测试时间可以放在账户重新搭建前，也可以等账户重新搭建完毕后跑一段时间再更换;
4)测试时间的话其实三天就能看出成效来，更换成效好的那一款页面。
4、多户同跑
1)在预算充足的状况下，假如你感觉大账户已经饱和或者以你的能力只能做到这么多的状况下，可以申请在框架里再开一个小户，跟着大户跑;
2)小户我是直接复制的大户，除去所有价格同比减少30%，其它基本一样;
3)我的经验是小户正常跑下来咨询本钱是要比大户低的，但不可以由于这个缘由就增加小户的投入，如此会增加和大户的角逐，到头来得不偿失。
2、咨询层级
1、时段报表
1)做咨询行业，必须要了解自己天天的咨询高峰期，与每年的淡旺季。
2)对每一个小时的咨询数目做一个统计。我通常是每一个时段的15分钟左右统计上一个小时的咨询数目，将 消费-咨询-本钱-时段-日期记录在表中通过长期察看，可以判断出正常状况下的高峰期，从而加强这类时段的投放力度，同时部分降低低峰期的投放力度，使预算可以大限度的发挥用途。
3)通过长期察看，可以判断出正常状况下的高峰期，从而加强这类时段的投放力度，同时部分降低低峰期的投放力度，使预算可以大限度的发挥用途。
2、地域报表
1)假如你的考核是咨询量的话，那你仅需考虑咨询本钱，每月可以针对咨询顾客做一份地域统计报表;
2)通过对每个区域的咨询数目与对话本钱进行剖析，可将本钱较高的区域单独设置计划并设定计划预算，从而加强对咨询数目较多且本钱OK的区域。
3、地域成单报表
1) 假如你的考核跟营业额挂钩，相比咨询数目，老板更关心销售额，那你则要考虑签单本钱，每月可以针对有成交的区域做一份地域成单剖析;
2) 这一份表则要根据 区域-消费-成单-成单本钱 来制作表格;
3)做成单剖析的话，就不可以着眼于咨询数目了，毕竟咨询数目再多没成交的话那也是白扯。这样的情况下应该着重推广成单多的区域与成单本钱低的区域，舍弃那些长期有咨询但从无成交或成交极少的区域，来达成投资回报率的大化(同理，假如公司商品分三六九等，则要把重心放在销售额最多的那一款上)。
3、创意层级
从我的经验来看，创意其实大伙都大同小异，对点击率的影响也没那样大。大伙可以多尝试闪投推广样式，毕竟对广告的展示形式有非常大帮助，还有组件里的电话和咨询按钮，通常出价系数设置1.2左右做合适。
文章题目推广竞价咨询的实际转化的比例通过什么办法可以提高
